校纪委副书记、党委巡察办主任 蔡波
1月16日，学校召开巡察工作领导小组会议，听取第一轮巡察整改和第二轮巡察开展情况汇报。校党委书记王立兵强调，学校是全省第四家、武汉市内第一家开展校内巡察的省属高校，也是全省最早实现巡察机构和队伍专职化的省属高校，要发挥“早”的优势、坚持“严”的基调，向深拓展，向专发力，为省属高校巡察工作探索轻工大路径，贡献轻工大智慧。
2024年，党委巡察办将认真落实学校党委和巡察工作领导小组部署和要求，全面总结梳理两轮巡察工作经验，理清思路、找准重点、提升质效，推动形成风清气正的政治生态和立德树人的良好育人环境，为把学校建设成为特色鲜明的国内一流大学提供坚强政治保证。
要聚焦“国之大者”“校之要事”“师生所盼”强化巡察监督。把“两个维护”作为政治巡察的“纲”和“魂”，坚持围绕中心服务大局，紧紧围绕学校申博工作、“十四五”规划、本科教学审核评估、一流学科建设、学生就业创业等立德树人根本任务加强政治监督，推动中央、省委、学校党委重大决策部署落到实处。坚持站稳人民立场，着眼于推动解决师生看得见、摸得着，反映强烈的突出问题，一步一个脚印，积小胜为大胜，逐步推动校园政治生态优化和治理体系治理能力提升。
要坚持目标导向，提升巡察质效。根据《
中共h1yd12300云顶线路委员会巡察工作规划（2022-2026年）》，统筹好巡察全覆盖进度，适时开展第三轮、第四轮常规巡察工作。进一步细化巡察监督内容和重点，分类制定观测要点。
要坚持问题导向，强化巡察整改。对巡察发现的问题实行台账式管理，做到挂账销号。巡察办按照干部管理权限和职责分工，将问题和线索分类移交纪检监察、组织、宣传、审计、财务等相关部门督办。采取明察暗访、定期回访、跟踪督办等方式，推动问题整改见底见效。
要强化自身建设，提高履职能力。建立巡察成果共享机制、巡察反馈问题整改评估机制、领导小组成员单位日常监督机制。制定出台配套制度文件，基本形成涵盖巡察工作全流程的制度体系。加强学习培训，为巡察干部“补能充电”，着力建设政治素质和业务能力双过硬的高素质巡察队伍。
